Lokal fondsforvalter i Norgestoppen

Ikke visste vel Sigve Eriksen da han begynte i jobb for SR Bank i 1986 at han 36 år senere skulle sitte som leder og medeier i et av Norges fondsforvaltningsselskaper.
Vibrand Kapitalforvaltning har kontorer i Oslo og Haugesund.
Sigve er daglig leder for Haugesunds-kontoret der størstedelen av kundene betjenes fra.
Vi får vite at han trives i rollen, og at en god dag på jobben er å snakke med kunder og hvordan deres fondsverdier har steget i verdi.

Vi inviterte Sigve med på en luftetur i Havn og en god kopp kaffe på 13 Humler for å få vite mer om hans reise fra “læregutt ” til daglig leder.

 

Hva er en god dag på jobb for avdelingsleder og fondsforvalter Sigve?
– Jeg trives best med å snakke med kundene mine. Flere har vært med meg i 20 år,og jeg har opparbeidet gode relasjoner med disse.
Fornøyde kunder er jo den beste reklamen vi kan ha.
Tett kundekontakt er viktig, og dette gjør at vi ikke mister kunder til våre konkurrenter.
Den personlige kontakten som vi har med våre kunder er ubetalelig for mange.
Så en god dag på jobben er å snakke med kundene, hjelpe dem som trenger hjelp til å få sparepengene til å yngle, og få hyggelige tilbakemeldinger.

 

Hva er det Vibrand Kapitalforvaltning gjør siden dere  er i norgestoppen?  
– Vi investerer hovedsakelig i solide selskaper som tjener penger og som drar nytte av endringene i fremtiden.
Akkurat nå mener vi at matvarer (fisk/konsum/gjødsel), reiseliv (hoteller/flyselskap) og bank/finans er områder som vil gjøre det bra fremover.
Vi har et erfarent forvaltningsteam som har truffet godt med sin forvaltning i både fjoråret og hittil i år.
Vårt kombinasjonsfond Vibrand Absolutt var det beste kombinasjonsfondet i fjor, og hittil i år har er vi også blant de 2-3 beste.
Vårt aksjefond Vibrand Norden var nest best i fjor og ligger også blant de 2 beste hittil i år.
Spesielt i Vibrand Norden utmerker vi oss. Vi har pr 09.06 – 5,5% pluss mot våre konkurrenter som ligger minus 8 – 18% i minus.
Etter min mening er dette kjempestor forskjell for kundene.

Ekstra spennende fremover er at vi lanserer et fond som skal tjene penger på bærekraft.
Det vi gjør annerledes enn andre fond, er at vi vil investere i eksisterende selskaper som har tatt investeringer i det grønne skifte.
Disse bedriftene tjener penger i dag, men vil tjene mere penger basert på deres satsing innenfor bærekraft i forhold til sine konkurrenter.

 

Hvilke grep gjør du for å holde på eksisterende kunder og hente inn nye kunder?
– Vi har investert mye i systemoppbygging av våre fond og IT systemer.
Vi har også fått på plass flinke folk som jobber hos oss.
Derfor har vi nå startet markedsføring på Facebook, google og også lokalt hos SkudenesNytt.
Vi kontakter både bedrifter og privatpersoner som vi mener kan ha nytte av en slik lokal leverandør som oss.

 

Hvorfor skal jeg bruke sparepengene mine på fond og ikke ha dem i bank eller aksjer?
– Med dagens inflasjonstall vil sparepengene en har på bankkonto tape seg kraftig i verdi.
Vårt rentefondet  Vibrand Kreditt et godt alternativ til å ha pengene i banken.
De som sparer langsiktig til pensjon/hytte/leilighet i Spania, har ingen bedre plass for å oppnå dette enn i f.eks. aksjefond.
Vi har en aldrende befolkning med flere og flere pensjonister i forhold til arbeidstakere.
Folketrygden er ikke noe som en kan forvente gir en tilfredsstillende levestandard lengre, da må en ta egne grep.
Eksempelvis kan et innskudd på 200.000,- og en spareavtale på kr 1.000,- pr mnd vokse til kr 1.006.000,- på 15 år,  hvis vi regner 8% årlig avkastning i snitt.

 

Når Sigve tar fri fra jobben da liker han best å…?
-Jeg er medlem i Karmøy Golfklubb og prøver å spille litt innimellom.
Ellers liker jeg å reise. Hus/hjem skal også holdes i orden. Det er nok å gjøre både på fritiden og på jobb.

 

Dette forteller Sigve om  sin jobbreise:
Jeg begynte i SR-Bank i 1986, og hadde en fin lokal arbeidsplass. Jeg fikk spennende oppgaver i vår region, og jeg var regionsansvarlig for kort.
Jeg var veldig interessert i aksjemarkedet og var fasinert av mulighetene som aksjemarked/fondsmarked gav.

Jeg fikk ansvaret for lokalavdelingen i 1998. Som sagt var jeg veldig interessert i aksje- og fondsmarkedet, så etter mange forespørsler takket jeg i august 2000, ja til jobb som rådgiver i Acta.
Dette var en veldig fin skole der Acta var nok Norges beste opplæringssted for fondssalg.
De satset mye på rådgivning/salgstrening og det var en vanvittig spennende arbeidsplass.
Finanskrisen kom i 2008/2009 og produktene som Acta solgte innenfor eiendom og strukturerte produkter, ikke ble så gunstig som forventet og/eller ikke tillatt solgt i Norge, var det ble noen krevende år i Acta.

For å gjøre en lang historie kort, la Navigea (endret navn fra Acta) ned sitt Haugesundskontor i 2014.
Jeg hadde da i 14 år opparbeidet meg en stor kundemasse, sammen med andre rådgivere i Navigea.

Vi ble oppfordret sterkt av kunderelasjoner til å etablere eget selskap i Haugesund, og det gjorde jeg og Finn Helge Quist i 2014 da vi etablerte Vibrand Finans.
I 2017 slo vi oss sammen med Atlas kapitalforvaltning og endret navn til det som nå  heter Vibrand Kapitalforvaltning.

 

 

Lokal annonse :

Du vil kanskje lese...

Dette nettstedet bruker informasjonskapsler. Ved å fortsette å bruke dette nettstedet godtar du bruken av informasjonskapsler.  Les mer